收购公司成功的案例

以下是几个典型的成功收购公司案例，涵盖了不同行业和战略目标：

青岛海尔收购通用电气家电业务

2016年，青岛海尔（现海尔智家）以约54亿美元现金收购美国通用电气（GE）的家电业务板块，成为当年中国资本市场最引人注目的海外并购案例之一‌12。此次收购帮助海尔快速拓展了美国等高端成熟市场，显著提升了其海外收入规模和全球市场份额‌2。通过引入海尔“人单合一”的管理理念，通用家电在加入海尔后实现了快速增长和转型，成为美国增速最快的家电公司之一‌3。此次交易在并购方案选择、风险防范和执行效率方面具有较强借鉴意义‌1。

长江电力持续收购水电资产

长江电力自2003年上市以来，通过多次收购逐步整合了长江干流上的六座巨型水电站，实现了“六库联调”‌1。例如，2015年斥资797亿元收购川云公司，新增溪洛渡、向家坝水电站；2022年又斥资804.8亿元收购云川水电，并入乌东德、白鹤滩水电站‌1。通过持续注入优质资产，长江电力的装机容量从最初的2.7GW增长至71.8GW，成为全球水电行业的领导者‌1。

沃尔德收购鑫金泉

2022年，科创板上市公司沃尔德以约7亿元的交易价格，通过发行股份及支付现金的方式，收购了拟IPO企业鑫金泉100%股权‌1。此次并购属于典型的产业并购，帮助沃尔德快速扩充了产品线，并借助鑫金泉的产品进一步扩大了在3C行业精密加工领域的服务范围和行业布局‌1。该案例在标的选取、协同效应获取以及业绩承诺与股份锁定安排等方面具有较强借鉴意义‌1。

昊华科技收购中化蓝天

2023年，昊华科技向关联方中化集团及其子公司中化资产发行股份，作价约72.44亿元收购中化蓝天100%股权‌1。此次交易是“两化”合并后中国中化集团体内的首单重大资产重组，有效解决了同业竞争问题，并进一步完善了昊华科技的氟化工产业链布局，助力其成为全球氟化工领先企业‌1。